总结经验，突破成长——世丰管道第一季度团队复盘会议圆满落幕

　　4月10日，世丰管道上海总部，世丰产业集团核心领导及世丰管道事业部主要负责人、各团队骨干齐聚一堂，成功召开了世丰管道第一季度团队复盘会议。会上，各位领导展开了深度交流，总结了世丰管道一季度以来的业绩进展，论证下一阶段业绩目标，并明确具体实施路径

一季度团队复盘会议现场

　　会议开始，会议主持人、世丰管道总经理宁浩先生，率先向各位负责人作开篇致辞，同时说明了本次会议讨论的方向以及预期效果。

宁总主持本次会议并作开篇致辞

　　宁总表示，复盘是一种自我审视的方法。复盘目的在于提升自我认知，分析自身的优势，以及存在的短板。复盘既不是邀功、也不是批斗，更不是走走形式，而是而是探寻真相，求知求真，是观点和思路的交锋，是验证逻辑的会议。希望各团队负责人拿出客观审慎的态度，进行深刻自我剖析，揪出问题，解决问题，帮助团队实现共同进步，继而实现企业的健康发展。

　　业务汇报阶段，世丰管道各部门负责人依次上台解析业务进展状况，从奋战在市场一线的各支销售团队，到提供后方支持的各个职能部门，每一个部门的总结报告，都引起了广泛的交流讨论。

会议精彩瞬间

　　在核心领导的关切下，当场解决了许多在业务推进过程中不得不面对的客观问题，对于那些需要时间，逐步解决的问题，领导们站在各支团队的立场深入分析，提出了颇具建设性的解决方案。

　　在会议总结阶段，集团高度评价了管道事业部的复盘会议。

　　“一季度的复盘会议，让管理层看清了企业发展的优势和不足，也引发了许多思考，解决了一些问题，这对企业的长远发展很有帮助。”管道事业部是世丰产业集团的根基，只有世丰管道永葆活力，世丰产业集团才能实现真正的可持续发展。世丰产业集团作为一个创业团体，每个事业部都要有复盘思考的意识，一旦发现问题，不同的事业部之间，要互帮互助，共同成长，这样才能更好地实现集团可持续发展。