7月12日,世丰管道上半年复盘会议在上海总部如期召开。世丰管道总经理宁浩及世丰管核心部门负责人悉数出席本次会议,共同对2019上半年各部门的业务推进情况做全面复盘讨论,并针对薄弱环节和不足之处作出策略调整。住建鸟CEO叶建涨先生出席本次会议,世丰产业集团总裁叶孙全在会上作出指示。
世丰管道上半年复盘会议召开
会议伊始,宁总做定调发言,他提出:“复盘,不是走流程、走过场,而是一种全面深刻的反思,既不是炫耀功劳,也不是追究责任,需要大家本着‘不惜以今日之我,攻昨日之我’的态度,实事求是地展示不足之处与薄弱环节,并寻求解决方案。”同时宁总强调,复盘的关键在于细节,各部门负责人的业务汇报要抓住重点,体现细节,这样才能更全面地展示得失优劣,更有利于抓住痛点,解决问题。
在随后的业务汇报阶段,世丰管道各部门负责人、核心团队骨干成员重点围绕市场开发、精细化管理、提升效率三个方向详细阐述了2019年部门业务推进情况。在叶总、宁总及集团领导的指引下,各部门通过集体讨论的形式,论证实际问题的解决方案及实施路径,确保有效规避同样的错误。
叶总在复盘会议上作出指示
会上,叶总对本次复盘作出高度评价。叶总指出“好的复盘会议,会带来纵横双向的突破。我们不仅要在纵向上回顾过去,展望未来,同时也要像本次会议一样,关注横向上不同部门的联动协作,集中不同部门的力量来解决重点问题。”同时叶总提出,市场环境瞬息万变,唯有聚焦主业,练好内功,才能有效应对未来的挑战。希望世丰管道的伙伴养成自我审视的习惯,不要因暂时的成就而盲目自大,继续保持创业者一贯的实干作风,走好未来的每一步!